1月30日
，集团888（以下简称“集团888”）母猪事业部召开2024年沉点工作推动会议
，全面总结2023年工作
，分析研判发展局势
，铺排部署2024年沉点工作。集团888党委书记、董事长万其见出席会议并讲话。

会上
，母猪事业部各部门掌管人萦绕2023年工作发展情况、存在的问题和建议以及2024年沉点工作打算作了具体汇报
，与会人员萦绕在当前市场环境下若何提升精密化治理水平
，达成2024年度指标工作等具体措施进行了深刻互换。

万其见对母猪事业部2023年各项工作成就赐与了注定
，并指出
，当前正处于岁末岁首的关键节点
，事业部高低要深刻总结从前一年经营工作功效
，积极经营今年工作指标和沉点工作
，助推公司经交易绩再上新台阶。他提出五点要求：一是认清局势、坚定信心
，凝聚助推高质量发展的壮大合力。要坚韧不拔落实上级党委铺排部署
，紧盯年度出产经营指标工作
，全面强化养殖全过程治理
，当真梳理分析问题
，迅速查缺补短
，实时钻延注解决出产运行中存在的难题和问题
，致力推动出产机能指标提质增效。二是深入意识
，担任作为
，切实提升履职尽责的能力。要进一步阐扬平台作用、引领作用、支持作用
，负担起国有农业企业的政治责任、经济责任、社会责任
，持续加强干部职工对企业文化、经营理想的认同赣注使命感
，以不断安心不下、积极担任作为的职业态度履好职、尽好责
，建设一支“能做事
，做成事
，工作卓有成效”的治理团队。三是构建系统
，提升效力
，成立健全治理造度流程。要注沉内涵式发展
，聚焦内部协同与产业链协同
，优化组织架构和部门职责
，精简治理层级
，明确各级各部门在经营治理中的职责分工和合作关系
，形成有效的组织协调机造
，确保流程运行高效。四是优化行列
，激产活力
，设置选人用人的科学导向。要积极坚韧三项造度鼎新成就
，对峙实干导向、实绩凭据
，从深入查核动手
，全面识准干部
，对峙平正公正的鲜明导向
，同时健全提拔造就系统
，激励干部能上能下
，选好人、造就人、用好人
，为公司高质量发展提供智力支持。五是清廉从业
，改进风格
，守住不产生沉大风险的安全底线。要严守职业操守
，全面查找清廉风险点
，筑牢思想防线
，坚守法纪红线
，把工作抓实、基础打实、步子迈实
，致力在事业部高低营造干实事、抓落实、争先进的干事创业氛围。

会议还对年前整体安全出产工作进行了部署。

集团888副总经理邓幼龙
，总经理助理兼出产科技部部长吴丹丹、人力资源部部长吴炜炜
，母猪事业部各部室、分子公司重要掌管人参与会议。