盛夏而至，陪伴着一辆辆满载饲料原料的货车驶入耒阳集团888生物饲料科技有限公司衡阳分公司的厂区，品管部忙乱的一天也随之开启，取样器、显微镜起头“各显神通”……一路路检验法式在不起眼的化验室内井井有条地进行。

由我们三个90后组成的部门在偌大的饲料厂团队中显得有些稚嫩，严格把控好源头关和出厂关，保障饲料产品质量的高效、不变，是集团888日常工作。而化验室与出产线两点一线的工作模式让身处表乡的我很少有机遇卸下忙乱，每天在分歧饲料独有的气味钟装沉浸”着，却感应这样的工作环境已比刚入职的那段功夫好上不少。

2015年，本科毕业的我收到集团888的录用通知，只身前往动物营养技术湘潭分公司担任化验员一职，抱着对“上市企业”舒服工作环境的向往，却在迈入饲料厂宿舍的那一刻打碎在地。由因而老厂的缘故，幼平层，高低铺，没有独立的卫生间和空调。主管部门的说法是：部门基础设施会后续翻新和添置。但或许是骨子里继承了武士父亲独立自强的意志，在这里，我选择摒弃女孩子的娇柔，用工作上的充实添补生涯上的简陋，每天与玉米、豆粕、麦麸、米糠粕等原料打着交路，在一次次化验中获得淬炼。

五年后，我抓住“饲料板块竞聘上岗”的机缘，从化验员转岗品控主任，工作地址转移到衡阳，工作性质也从单一沉复的化验工作变为全面掌管饲料原料的验收、把关，以及督促车间依照技术参数和配方师的要求执行出产，从而保险全价料制品的营养成分和有关系数达标，最大阐扬猪的成长机能，提高养猪的经济效益。彼时，感触到责任的艰巨和对饲料出产工艺知识的欠缺，我下定刻意走出化验室，每天追随出产线的同事经过严格繁琐的洗消环节进入车间，观摩进建饲料制品的工艺流程，并随时纪录加工中遇到的各类技术误差，以便于后续提出解决规划；遇到造；禄任侍馐，我便使用放工功夫，查阅专业书籍相识造；墓ぷ鞯览，做到齐全熟悉每一路饲料加工的流程。俗话说，青年磨砺能力技术，少不了“眼睛向下”，缺不得“身子下沉”。奔走在车间各个角落的那段日子，收成的不仅是减沉二十斤的瘦身成效，更是解决问题的能力和亲临一线的习惯。

而品管工作的一项沉要内容就是为饲料出产过程中的“降本增效”提供技术支持。2021年是我就读湖南农业大学食品加工与安全专业硕士钻研生的第二年，重要工作是确定毕业论文的选题方向及前期工作。我的设法是，随着时期的发展，生猪养殖行业也在日异月新地产生变动：非洲猪瘟、原资料供给、价值颠簸、配方结构……都给这个行业带来不幼的挑战，而公司饲料产能受限，代工点制品样本繁多，增长了检测成本，现有的近红表分析仪数据库实用性并不能满足需要，因而我将论文的选题定为《基于近红表光谱技术及化学计量学步骤在农产品中的现实利用》。经过大量湿化学检测分析，结合近红表光谱扫描数据，我成立了分歧原料特有的数据库模型；通过不休建改近红表误差，成立杂粮型配方产品数据库模型，达到急剧、正确检测饲料及原猜中的通例成分指标。我将钻研成就全面利用于一线出产工程中，使用近红表光谱技术获得节约化验成本、返工用度、装运堆码用度、原料使用量等经济效益，不仅实现年度累计节约用度七万余元，且做到了年度无一例因品控工作不到位而导致的质量变乱，为饲料板块的质量节造，提供了新技术、新步骤、新思路。

在专业领域的持续深耕也让我在带团队方面越发得心应手。凭据自身工作经验，我总结出部门工作流程，通过定期组织质量分析会议和思想风暴会议，及使匾出问题产生的原因，不设立固定的职位框架，激励员工多下车间，预防员工在岗位上呈显欤劳感情的同时，推进对饲料出产流程的把控和相识，携带部门成员全方位进取，为公司后续发展储蓄人才。

任职品控主任不到两年功夫，有不少磕绊，也有良多感悟。作为生猪全产业链的上游端口，我常对部门成员恶作剧说：品管部从事的更像是服务业，而不是农业。我一向以为，只佑装二师兄”吃完饲料后长得快、长得好，养殖场才会为集团888饲料质量买单，老苍生才会为吃我们饲料的猪买单，因而我们是为“二师兄”服务的。

凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。饲料质量治理汇报上一行行纪录的数据凝聚了品管人员对品质的坚守和创新，严格的化验把关，出产环节的一目十行，为的是将“为人类健康生涯多做实事”的态度刻在每一粒集团888饲料的基因里。我坚信，饲料板块的青年一代也将坚持不懈地为保卫生猪健康成长、守护猪肉食品安全，以及为集团888迈向世界一流饲料出产工艺贡献自己的担任。